ACLI CAPACI DI TRASFORMAZIONE
2 punti fermi da considerare
10 ipotesi di trasformazione da confutare
4 ambiti da esplorare
2 punti fermi…
IL CAMBIAMENTO Tutto quello che abbiamo intorno ci dice con chiarezza che siamo
alla fine di un’epoca. Il che può voler dire che siamo all’inizio di un’epoca. Non sto
dicendo che è una buona notizia. Non sto dicendo che è una cattiva notizia. Sto
dicendo che dobbiamo decidere se vogliamo aggrapparci a quel che resta del prima o
scegliere cosa c’è dopo. Un conto è portarsi dietro dei valori. Un conto è portarsi dietro
dei servizi, dei modelli che ci sono stati in un determinato momento ma che non è
detto che debbano esserci nel dopo. (Giovanni Fosti #Apertialcambiamento Acli
Lombardia).
L’INNOVAZIONE SOCIALE “Definiamo innovazioni sociali le nuove idee (prodotti,
servizi e modelli) che soddisfano dei bisogni sociali in modo più efficace delle
alternative esistenti e che allo stesso tempo creano nuove relazioni e nuove
collaborazioni. In altre parole innovazioni che sono buone per la società e che
accrescono le possibilità di azione per la società stessa (Definizione Innovazione
Sociale secondo Libro Bianco dell’Innovazione sociale)
Obiettivo del sottogruppo di lavoro:
A partire dalla conferma o confutazione di 10 ipotesi di trasformazione, costruire
una lettura di 4 scenari in grado di offrire elementi per identificare piste di sviluppo,
linee di servizi, prodotti ed attività per le Acli (complessivamente intese). E
contribuire alla costruzione condivisa di una visione, di un’idea, di una narrazione
